Soms loopt alles tegelijk binnen: een extra project, strakkere deadlines, onverwachte afwezigheden en plots staat je team onder druk. Niet omdat er geen kennis is, maar omdat er te weinig capaciteit is op het juiste moment.
Bij Benton zien we die pieken vaak in engineering- omgevingen waar planning, kwaliteit en continuïteit geen ruimte laten voor “even improviseren”.
De uitdaging
Een klant kreeg te maken met een tijdelijke capaciteitspiek binnen een lopend traject.
De workload steeg, maar:
Onze aanpak
We brachten snel helderheid in wat echt nodig was:
Het resultaat
De klant kon de piek opvangen zonder extra interne druk:
Wanneer dit herkenbaar is
Je voelt dat je team “het wel redt”, maar alleen omdat mensen structureel bijspringen.
Overuren worden normaal, prioriteiten schuiven dagelijks en er gaat meer energie naar afstemmen dan naar uitvoeren. Taken blijven liggen tot iemand ze “even” oppakt, en de planning klopt vooral op papier.
Typische signalen:
Op dat punt is het geen kwestie meer van harder werken, maar van slimmer capaciteit organiseren:
gericht bijschakelen zodat je projectflow stabiel blijft en je kernteam terug ruimte krijgt.
Wil je weten of dit bij jullie een tijdelijke piek is, of een structureel capaciteitsprobleem dat zich blijft herhalen?
Laat ons kort jouw context checken via onze contactpagina. We brengen snel scherp waar de druk echt zit (deadline, scope, ownership en onboarding) en geven je een concreet advies: hoe je capaciteit bijzet zonder je team extra te belasten.
Klaar om jouw carrière een boost te geven?
Ontdek hoe we samen jouw ambities waarmaken.
We maken je bezoek graag lekker makkelijk. Daarom gebruiken we cookies om de site te laten werken, te meten en te personaliseren. Met akkoord verwerken we o.a. surfgedrag & ID’s. Liever niet? Dan beperken we ons tot functionele en beperkte analytische cookies; dit kan nadelige invloed hebben op de werking van de site.